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実践トヨタ生産方式 (3) 「メカニズムとして理解」すれば、物販・サービス業でも生き残れる
筆者は、「トヨタ生産方式」の考え方を「物流産業」で試して、20年ほど前「提案型販売」として理論をまとめた。テスト営業は物販の店舗だった。
サミット/機構改革、物流改革プロジェクト新設
目的として、 従来の物流の考え方の枠組みを超えた、総合的な物流ビジョンの策定。さらに、業務分担を明確にし、組織の遂行能力を強化する、として
筆者は、「トヨタ生産方式」の考え方を「物流産業」で試して、20年ほど前「提案型販売」として理論をまとめた。テスト営業は物販の店舗だった。
目的として、 従来の物流の考え方の枠組みを超えた、総合的な物流ビジョンの策定。さらに、業務分担を明確にし、組織の遂行能力を強化する、として
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