「 1年 」 の情報
新興 D2C ブランドたち、「 物流 」への投資を増やす:1年間にわたるサプライチェーンの混乱を経て
... は物流のコントロールをますます重視しつつある。この1年で、多数の初期段階の新興企業が、物流と流通に多くの社内リソースを振り分けるようになってきた。
伊藤忠食品 意識固めの中計初年度 岡本社長、3期連続増益へ覚悟示す
対外的な営業活動については、ほとんど空白の1年だった。年度の最初はパニック的に需要が爆発し物流も混乱したが、その後は高止まりで鎮静化した。
... は物流のコントロールをますます重視しつつある。この1年で、多数の初期段階の新興企業が、物流と流通に多くの社内リソースを振り分けるようになってきた。
対外的な営業活動については、ほとんど空白の1年だった。年度の最初はパニック的に需要が爆発し物流も混乱したが、その後は高止まりで鎮静化した。
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