ライフ・岩崎高治社長が語る2022年の戦略「同質競争からの脱却」の具体策とは _小売・物流業界 ...

小型店などで市場を深耕するほか、「BIORAL（ビオラル）」をはじめとする特色あるプライベートブランド（PB）を拡充、競合店との差別化を図る考えだ。 物流・PC関連キーワードはありません